10 años dando servicio a grandes organizaciones. Ahora, a la tuya.
ACO nace para llevar la calidad de comunicación de las grandes organizaciones — donde no se improvisa nada — a las empresas que no tienen estructura interna para contratar un equipo así.
Ángel Cabo Ortega.
Especialista en comunicación digital con 10 años de experiencia al servicio de organizaciones exigentes: IOSCO, Latham & Watkins, Nomura, Apple, Santander Private Banking, Credit Suisse, RaboBank, De Lage Landen o BMC Software, entre otras.
En estos entornos aprendí algo simple: la comunicación que sostiene la reputación de una organización seria no se improvisa nunca. Cada nota de prensa pasa por revisión. Cada mensaje en RRSS tiene un protocolo. Cada crisis tiene un manual.
Fundé ACO porque la mayoría de empresas no tiene acceso a esa forma de trabajar — y la necesita igual. ACO traduce esa metodología al tamaño y velocidad de cada cliente, sin perder rigor.
Qué hago exactamente para cada uno.
No es el mismo encargo en todos los casos. Cada organización necesita una pieza distinta del mismo oficio.
Responsable de la comunicación digital y de la marca del organismo que agrupa a los reguladores de valores de más de 130 jurisdicciones: estrategia editorial, coherencia de identidad en todos los soportes, producción de contenido institucional y coordinación de las comunicaciones con los miembros. También el diseño de proyectos de innovación aplicada como SHIELD·AI para el TechSprint sobre educación del inversor.
Apoyo al desarrollo de negocio de una de las mayores firmas legales del mundo: preparación de propuestas y credenciales, materiales de pitch para equipos de práctica, inteligencia de clientes y mercado, y contenido editorial que sostiene la relación comercial en un entorno multijurisdiccional de máxima exigencia.
Soporte administrativo y de comunicaciones para banca de inversión, banca privada, leasing y tecnología: gestión documental, coordinación de agendas y reuniones internacionales, preparación de materiales corporativos y apoyo a la comunicación interna de equipos distribuidos en varios países e idiomas.
Cómo trabajamos. Qué defendemos.
Preferimos hacer menos cosas y hacerlas excepcionalmente bien. La calidad estratégica no se negocia por velocidad.
Decimos lo que el cliente necesita escuchar, no lo que quiere oír. Eso incluye rechazar proyectos cuando no encajamos.
La IA y las herramientas digitales son medios, no fines. Las integramos cuando mejoran el resultado.
Cada pieza de comunicación forma parte de un sistema. Si algo no encaja con el todo, lo decimos antes de ejecutarlo.
Todo proyecto define KPIs desde el primer día. La intuición apoya; los datos deciden.
El objetivo es que el cliente acabe siendo más independiente. La transferencia de conocimiento es parte del servicio.
Skills & herramientas.
Quiénes avalan este trabajo.
Ángel ha demostrado una capacidad excepcional para comprender el contexto institucional de IOSCO y traducirlo en comunicación digital de alto impacto. Su enfoque estratégico y su dominio de las herramientas digitales le hacen un profesional de referencia.
Su trabajo para Latham & Watkins fue sobresaliente. La capacidad de gestionar comunicaciones complejas en un entorno de máxima exigencia, con la rigurosidad que requiere el sector legal, es genuinamente poco habitual.